我是怎么发现老板在背后“教育”员工的
记得那段日子，我还在为公司工作，虽然只是一个小小的文员，但我却意外地揭开了公司领导们不为人知的一面。办公室被公司领导C了很多次，这句话说起来有点刺耳，但是当你真正走进这样的环境，你会发现这并非夸张。
起初，我以为这是个正常的上班场所，每天只需要处理文件和接待客户。但是随着时间的推移，我开始注意到一些奇怪的事情。在我们这个团队里，有些同事总是下班后很快就能收拾好东西离开，而有些则似乎总是在最后关头才准备好回家。
有一天，当我正忙于整理桌上的文件时，突然听到了一阵低语声。我转过头，看见其中一位同事偷偷地把一份文件放到了自己的包里，同时她的目光闪烁着不安。我意识到，可能这里有问题，便开始观察他们更多。
慢慢地，我发现一些常规性的行为模式：比如某些高层人物经常在晚上来办公室，他们带来的那些黑色笔记本、密封信封，以及偶尔出现的手势交流，都让我怀疑这些人的身份。他们通常避免与其他员工直接对话，只要有必要，就迅速而冷漠地完成任务，然后悄然离去。
经过几周观察和分析，我终于找到了证据。一天深夜，在灯火通明的情况下，一位副总经理匆匆进入办公室，他手中拿着一个厚厚的报告书，一边快速浏览，一边将重要内容用手机拍照。这时，那份曾经隐藏在他口袋里的报表露出了端倪——它竟然不是关于公司财务状况或市场研究，而是一份关于我们的绩效评估报告！
原来，这些高管们每月都会暗箱操作，修改我们的绩效评价，以此来达到特定的目的，比如压制竞争者或者维护自己的人脉网络。当我的心情从惊讶转变成愤怒之际，也许就在那个瞬间，我们这个看似普通的小团队已经失去了真实存在感，因为我们成了棋子，被无形的手控制着跳动。
从那以后，即使是我也变得更加警觉，不再那么单纯地认为自己是一个普通职员。而对于那些被频繁“教育”的同事们来说，他们必须学会如何在这样复杂的情境中生存下去。不论你是否愿意承认，这种现实确实在许多大型企业中普遍存在，它让人们不得不选择适应还是离开。
