2月23日晚，中国工程院院士张伯礼接受健康时报记者采访时表示，“现在国内已经连续多天没有新增本土病例，疫情防控整体形势比较乐观。特别是到了三月份春暖花开，疫情会进一步平缓。” 张伯礼院士指出，这所谓的拐点，就是国内没有连续新增本土病例、没有高中风险地区，常态化防控疫情，有序地复工复学，逐步恢复到正常的生活。

尽管如此，对于婚礼行业而言，并不是简单摘掉口罩就能回到往日景象。婚道婚嫁产业研究院院长史康宁曾提醒：“新冠疫情只是暂时的，但行业内需要解决的是长期性的、艰难的、伤筋动骨的问题。”

我们并非缺乏在婚礼营销、策划、设计和执行方面的精彩表现，但这些仅限于战术和技术层面。婚礼行业在战略顶层设计上存在不足之处——商业逻辑不清晰，不足以应对市场变化与前景分析，以及对服务行业投入产出基本规律缺乏深刻理解。

现在，我们应当重新思考商业模式，而非被“万亿级市场规模”的数据忽悠。在新的社会环境下，对传统的大操大办、高消费等现象有了更多批评的声音。此外相关政策导向也促使了商业模式转型。

此外，在疫情过后，人们对于婚庆活动也有新的期待，比如缩减宴席规模、中式简约仪式流程以及目的地旅行等。这将对从业者提出更高要求，他们需要准备迎接商业模式变革。

产品模式也是需要改进的地方，大部分公司依赖于中介性质，没有独特产品，只靠拼凑生存。而未来，将更加注重丰富多样化的产品创新。盈利模式同样需改变，从单纯看营收转向全面考量成本与利润率；运营模式则要考虑到线上手段加速发展，以及智能化轻资产运营策略。

最后，还有关于资产核算的问题：虽然总体属于轻资产运营，但实际操作中房屋投资人力等都占比较高，因此需进行盘点调整，以实现合理投资和合作方式，同时避免盲目扩大规模带来的风险。通过这样的变革，可以让结婚行业重新站稳脚跟，即便是在3月初至今的情况下，也能够展望一个更加明朗和希望的心境。