撰文/蓝科技

近日，围绕惠而浦的各种猜测，并不影响其在中国的行进速度，也并不会阻碍惠而浦在中国“健康家”的商业进程。

凭心而论，惠而浦可能不会在中国创造高增长奇迹，但也绝不如外界想象的那样悲观。

在一个行业饱和的市场，看惠而浦在中国市场的表现，需要以历史的眼光，站在全局辩证地看，而不能在局部刻意放大问题，这显然有失公允。

今年2～8月份，惠而浦中国在电商社交平台平均搜索增长逾20%；惠而浦品牌上半年电商销售额同比增长近三成；医务人员购买比例也呈上升趋势。

简单的数字传递出一个清晰的信号：面对市场强压和外部环境滞销，惠而浦交出的这份答卷可圈可点。

客观公正地看惠而浦中国表现，不应该是全盘否定。与其回味历史，不如关注未来。我们更关注未来三年，即将到来的战略是否会改变，他们新产品推进节奏是否有变化？

蓝科技: 有一个细节，我们发现很多企业都打出健康家电概念，而你公司推出了“健康家”概念。消费者该如何理解“健康家”与健康家电之间区别？

艾小明：“健康家”是把消费者放在首位，是人文关怀释义。这符合我们为消费者打造美好生活初心。“健康家的理念”，意味着守护家庭生活洁净与安全，是把人放在第一位，“百年创新,悦享健康”。这里面包含了很多不同的含义。

蓝科技: 我们发现医护人员购买率不断增加，这些特殊群体选择您公司洗衣机理由是什么？

艾小明: 医护人员购买率增加，是因为他们体验过我们的杀菌消毒功能。有一些医院使用我们的洗护设备，他们更了解我们真正功能和效果。

蓝科技: 您们认为智能化对消费者的影响如何？

艾小明: 智能化不是新话题，但如何细节中体现智能化才是真正考验一个品牌对用户理解能力、产品创新能力。在冰箱中，有些只是冰箱上有屏幕，可以看视频等起到了平板作用，这有些剑走偏锋，对于保鲜食物最终没有意义。

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