2月23日晚，中国工程院院士张伯礼接受健康时报记者采访时表示，“现在国内已经连续多天没有新增本土病例，疫情防控整体形势比较乐观。特别是到了三月份春暖花开，疫情会进一步平缓。” 张伯礼院士表示，这所谓的拐点就是国内没有连续新增本土病例、没有高中风险地区，常态化防控疫情，有序地复工复学，逐步恢复到正常的生活。

然而，对于婚礼行业而言，并不是摘掉口罩就能回到从前。婚道婚嫁产业研究院院长史康宁曾指出：新冠疫情只是暂时的，但行业必须面对的是长期、艰难、伤筋动骨的根除工作。

我们不缺婚礼营销策划设计执行等方面的精彩纷呈，但是这些都还属于战术和技术层面。婚礼行业在战略顶层设计方面显得不足！ ***商业逻辑不清晰，没有对市场和前景进行基本分析，没有对婚礼服务行业投入产出基本规律有清晰认识和了解。这导致千万不要被“万亿级市场规模”的“大数据”忽悠了！

现在是重新思考商业模式的时候。理论上说，现在***不是一个进入的时机，而是并购重组拆分整合关停并转的时机。在社会大环境发生巨变后，对于过度铺张浪费低俗闹剧等陈规陋习，从多角度开始反思。

相关政策导向也给婚礼服务行业原有的商业模式带来了新的思考课题。此外，在疫情之后，婚宴规模缩减仪式压缩目的地变化等，都将对专业人士提出更多要求，让大家应急准备应对商业模式变化。

第二产品模式目前普遍存在中介性质被动获利拼缝生存的问题。未来，将会日趋丰富多样。而盈利模式绝大部分老板只看营收，不计成本，不算利润率，不懂算账，更依赖现金流度日活在定金预付款陶醉里。

第三运营模式传统必将改变！有人提出了智能化轻资产为发展之路。在疫情影响下，加速线上布局。但是需要深入思考那些老问题：线下手段无法实现线验感与业务特征，是互联网无法代替的人文关怀与个性化需求满足。

最后，还需盘点固定资产银行存款应收及应付账款预收及预付账款，从根本上改变重投入小而全扩大规模做法，以适应轻资产或重资产运作比例合理，为未来的健康稳健发展奠定基础。